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江漢水網公司召開安全生產委員會暨應急管理領導小組2026年第四次會議

2026-10-01 09:00 來源:江漢水網公司

本站訊?9月30日,中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司(以下簡稱“江漢水網公司”)召開安全生產委員會暨應急管理領導小組2026年第四次會議,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產和應急管理工作的重要指示批示精神,傳達學習全國安全生產視頻會議、中央企業安全生產視頻會議及集團公司安全生產委員會暨應急管理領導小組2026年第四次會議精神,總結江漢水網公司第三季度安全生產和應急管理工作,分析研判當前安全生產形勢,安排部署國慶期間和四季度安全生產重點工作。江漢水網公司黨委書記、董事長于濤出席會議并講話,公司黨委副書記、總經理、總工程師周陽宗主持會議。公司領導賈志營、上海峰、王強出席。

會議指出,引江補漢工程地質條件復雜、風險交織疊加,隨著全年工作進入四季度收官沖刺階段,安全生產形勢嚴峻復雜。江漢水網公司上下要深入學習領會和貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,牢固樹立和踐行正確政績觀,時刻繃緊安全生產這根弦,切實把人民至上、生命至上落到施工全過程。

會議要求,要聚焦風險、精準發力,堅決守住工程建設安全底線。嚴防隧洞突泥涌水,嚴格落實“逢掘必探、逢疑增探”超前地質預報要求,嚴格執行“一洞一策”,確保抽排水及供電系統一用一備;嚴管TBM掘進和軟巖大變形,加快“一機一案”落地,主動預防卡機發生;嚴控鉆爆施工和豎井吊運,嚴格執行專項方案、監理現場盯控,堅決遏制坍塌等較大事故;嚴抓動火作業和消防安全,嚴格落實分級審批、提級管理,堅決杜絕無證動火;嚴管分包外包隊伍,堅決杜絕“以包代管”“包而不管”;壓實各方責任體系,嚴格落實“三管三必須”和“技術為先導、業務為主責、監督為保障”的協同機制。

會議強調,要堅持底線思維、極限思維,狠抓落實,保障國慶及四季度安全穩定。從嚴做好節日安全保障,嚴控高風險作業,從嚴審批爆破動火作業,緊盯薄弱時段,落實領導帶班與24小時值班。扎實推進安全生產治本攻堅三年行動收官,逐項查漏補缺,落實央企安全硬措施與機制建設,杜絕虛假整改。抓實秋汛防御,備足應急物資與隊伍。要統籌做好廉潔自律與信訪維穩,嚴守紀律紅線,著力營造風清氣正節日氛圍。

江漢水網公司各部門、各建管部、企業發展中心負責同志參加會議。

作者: 趙良輝 責編: 劉乃琦  
 
 
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