本站訊?5月6日，青海公司以“現(xiàn)場+視頻”方式召開2026年第二次安全生產(chǎn)委員會暨應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會議傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于湖南瀏陽煙花廠爆炸事故重要指示與相關(guān)會議精神，深入貫徹黨中央、國務(wù)院及集團公司部署，嚴格落實中央企業(yè)安全生產(chǎn)“十條硬措施”，研判安全形勢，部署二季度及汛期重點工作，審議安全文件，開展警示教育，壓緊壓實“三管三必須”責(zé)任，堅決守住安全底線。總經(jīng)理馬統(tǒng)邦主持，董事長謝寶琎出席并講話。

會議指出，當前公司重點項目集中施工、全面攻堅，高危作業(yè)場景密集，疊加青海汛期自然災(zāi)害風(fēng)險上升，安全生產(chǎn)形勢極端嚴峻。近期全國多地發(fā)生事故教訓(xùn)慘痛，公司安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，全體干部職工必須摒棄麻痹大意、僥幸闖關(guān)思想，以高度警醒抓實安全生產(chǎn)工作。

會議強調(diào)，要深刻汲取事故教訓(xùn)，聚焦技術(shù)方案執(zhí)行、風(fēng)險隱患排查、人員能力提升、分包隊伍管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)靶向整治，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零、閉環(huán)管理。以治本攻堅三年行動、安全質(zhì)量提升年行動為主線，壓實“三管三必須”責(zé)任，完善防汛預(yù)案、強化實戰(zhàn)演練、健全應(yīng)急備勤與“叫應(yīng)”機制，統(tǒng)籌抓好工程建設(shè)與防汛備汛各項工作，堅決守住安全底線。

謝寶琎在講話中要求，一是時刻保持警鐘長鳴，深刻汲取各類事故教訓(xùn)；二是要認真貫徹安全會議精神，全面筑牢安全思想堤壩；三是要敢于直面風(fēng)險挑戰(zhàn)，精準把握公司面臨的安全生產(chǎn)壓力和嚴峻形勢；四是要聚焦難點重點堵點，剛性落實安全生產(chǎn)硬措施和年度任務(wù)；五是要強化責(zé)任擔(dān)當，以鐵的作風(fēng)確保安全生產(chǎn)落地見效；六是要重視信訪維穩(wěn)工作，謹防突發(fā)事件影響公司發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、水電設(shè)計院主要負責(zé)人在主會場參會，海西水網(wǎng)公司、海西建開公司、都蘭建開公司、格爾木水網(wǎng)公司相關(guān)人員在視頻分會場參會。