本站訊?創新的價值，在破解現實難題的過程中方得彰顯。在南水北調工程建設運維現場，一批青年科技人才堅守崗位，從現場痛點難點中錨定創新方向，推動技術迭代、模式優化。技術鉆研不止于紙面推演，更要經受復雜現場工況的實踐檢驗；數字化轉型不是簡單的系統模型搭建，而是緊扣工程業務需求，防范化解風險、提升建設運維效能。

本文聚焦三位青年科技工作者，記錄他們扎根一線技術攻關，以創新賦能南水北調工程建設的實踐歷程。

1.邵明喆｜把技術能力轉化為實操力量

新能源投資公司 重慶新能源公司

問：立足親身實踐，談談您心中青年科技人才的“科技范兒”是什么模樣？

答：在我看來，青年科技人才的“科技范兒”，是實驗室的深耕與現場的奔赴雙向融合的統一體——實驗室是“根”，沉淀專業學識，賦予我們破解各類現實難題的底氣與硬實力；現場是“魂”，檢驗研究成效，讓我們的科研成果落地生根、發揮實實在在的社會價值。

我長期扎根云陽建全抽水蓄能電站建設一線。針對傳統抽水蓄能電站施工周期長、地質條件復雜、安全風險高、信息孤島等痛點，我和團隊沉下心攻堅國產化數字技術，編制項目數字化標準，結合工程數字化創新實踐，開展全專業、全過程BIM設計，集成安全、質量、環水保、技術、合同、智能建造、智慧工地等17項業務管控模塊，實現了“工程管理全過程、風險預防全方位、智能監控全要素”的抽水蓄能數字管控新模式。

與此同時，在發生暴雨險情時，我們團員青年手持鐵鍬深入積水現場清淤排障、協同疏通道路、轉移受困群眾。

身處搶險現場，我深刻感受到，實驗室打磨出的數字化體系絕非紙上理論，而是直面險情的實用工具，依托自研物聯網平臺全域感知的技術思路，我能快速摸排電站全域風險點位；借鑒BIM模型全要素統籌的底層邏輯，我可以高效統籌調配搶險人力、物資，用標準化閉環思路簡化現場處置流程，真正把辦公室鉆研的技術能力轉化為搶險救災、守護群眾安全的實操力量。

歸根結底，青年科技人的“科技范兒”是既要有沉下心攻堅克難、吃透核心技術的決心，也要有俯下身深入一線了解需求、解決實際問題的耐心。只有切實把推動科技創新成果與項目建設的實際結合起來，以科技創新賦能項目高質量建設，這才是最大的“科技范兒”。

2.許江濤｜以算力代替人力

水網智科公司

問：如果讓您用一次最難忘的現場經歷告訴大家“數字孿生到底改變了什么”，您會講哪一個故事？

答：數字孿生技術的深度應用，切實為基層一線“減負賦能”。過去，每逢冰期，現場人員每天都要頂著嚴寒在渠道邊定點巡查，靠肉眼觀察結冰情況來決定何時開啟融冰設備、如何調整調度方案，十分辛苦。

為破解這一痛點，我們深入一線調研，科學選定監測斷面，布設了高精水溫監測鏈、輻射測量儀及高精度氣象（風速、風向、氣壓、氣溫）監測等傳感設備。

同時，我們自主研發了水動力學驅動的水溫冰情預報及集合預報等核心機理模型。如今，數字孿生系統可精準提供未來7天的水溫與冰情預報，以算力替代人力，不僅為冰期輸水安全運行提供了堅實的技術支撐，而且大幅降低了現場人員的巡查與調度壓力。

3.田雪瑩｜實實在在解決棘手問題

中線公司 河南分公司新鄭管理處

問：“最初只是覺得麻煩，后來卻變成創新成果。”如果只能選一個類似這樣的問題，您會選哪一個？

答：我做過機制優化、防汛攻堅、檔案數字化等工作，還主導了3項小微創新，如果只能選一個，我想我會選擇鋼大門基礎優化設計這個課題。

渠道現場原有鋼大門采用獨立門柱基礎結構，雨洪天氣過后地基易發生不均勻沉降，從而出現鋼大門開合卡頓等問題。由于鋼大門自重較大，長期使用易造成立柱變形。遇大風天氣，不僅會加劇設備老化，還影響現場的通行效率及安全。

為了解決這個問題，管理處成立了攻關小組，我有幸參與其中。經過現場查勘，多輪研討，針對痛點做組合式方案設計，摒棄傳統的獨立基礎結構，采用整體式條形混凝土基礎，把兩側門柱基礎連為一體，從結構上規避不均勻沉降問題；新增伸縮滾輪裝置，有效分擔大門自重，降低立柱承載扭矩，減少結構變形損耗；加裝預埋式固定門吸，牢牢固定開啟狀態的大門，抵御大風擾動帶來的晃動問題；優化改良豎向門鎖結構，預留合理變形余量，確保正常對位、穩妥鎖閉。

經過多番打磨，完成整套裝置設計并投入現場試用，效果非常好。

這個項目給我的感觸頗深，基層創新并不一定始于一個成熟的課題，更多的是源于一線工作的真實痛點。基層工作的每一個“不方便”“不高效”，都是我們提質增效、創新突破的切入點。