本站訊?為全面落實深入推進數字中國建設的戰略部署，扎實推進南水北調中線數智化轉型，近日，中線公司開展數智化轉型專項規劃及相關知識培訓，以系統化學習凝聚轉型共識，以專業化賦能鍛造過硬隊伍，為數智化轉型提質增效注入強勁動能。 本次培訓為期兩天，分為規劃解讀與案例分析兩個階段，課程設置緊扣公司改革發展實際、聚焦核心能力提升，兼具理論深度與實踐指導性。第一階段為專項規劃解讀，重點圍繞南水北調中線數智化轉型專項規劃，系統解讀指導思想、愿景目標、藍圖架構、核心任務及實施路徑，深入宣貫“1146”數智化轉型框架的邏輯內涵與功能定位，進一步統一思想認識、明晰轉型方向，筑牢數智化轉型的思想根基。第二階段聚焦數智化技術、案例與實踐，內容涵蓋數字化轉型實踐經驗、人工智能發展趨勢、數據治理核心任務與實踐方法、水利行業AI場景應用等關鍵模塊。行業專家結合典型案例，深入淺出講解人工智能、數據治理等前沿技術在國央企的落地應用，分享數據治理體系建設實操經驗，破解轉型工作中的重點難點問題。培訓期間設置多輪交流答疑環節，參訓人員結合崗位實際踴躍提問，圍繞技術應用、場景落地、難點攻堅等深入研討，推動學習成果與實際工作精準對接。培訓后組織線上考核，全面檢驗參訓人員對核心知識的掌握程度，確保培訓取得實效。 此次培訓是中線公司落實國有企業數字化轉型部署、加快數智化轉型步伐的重要舉措，強化了全員數智化思維，提升了業務骨干實操能力。下一步，中線公司將以此次培訓為契機，持續深化數智化轉型頂層設計，加快推動人工智能、數據治理等技術與工程運行管理深度融合，以數智賦能守護“一泓清水永續北上”，奮力譜寫南水北調中線工程高質量發展新篇章。 |