本站訊?10月20日至22日，中國南水北調(diào)集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理李孝振調(diào)研引江補(bǔ)漢工程建設(shè)情況，并與中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司（以下簡稱“江漢水網(wǎng)公司”）座談交流。集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理黃愛國參加。
李孝振一行先后來到引江補(bǔ)漢工程出口區(qū)、石花控制閘區(qū)、20號平洞區(qū)、11號平洞區(qū)、10號豎井區(qū)、7號平洞區(qū)、1號平洞區(qū)、進(jìn)口區(qū)等現(xiàn)場，詳細(xì)了解TBM掘進(jìn)、豎井聯(lián)通洞、數(shù)字孿生中心等建設(shè)情況，現(xiàn)場聽取工程進(jìn)展、安全管理、質(zhì)量管控、數(shù)字孿生建設(shè)等工作匯報。
李孝振強(qiáng)調(diào)，引江補(bǔ)漢工程是構(gòu)建國家水網(wǎng)的重大戰(zhàn)略性工程，意義重大。要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于南水北調(diào)重要講話和重要指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感狠抓工程建設(shè)各項措施落實。要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，堅持底線思維、極限思維，逐級壓實安全責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場全流程管控，常態(tài)化排查整治安全隱患，筑牢工程安全屏障。要高質(zhì)高效推進(jìn)工程施工，充分發(fā)揮TBM等智能裝備作用，優(yōu)化施工工序銜接，深化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，積極破解復(fù)雜地質(zhì)帶來的施工難題，確保圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)。要加快數(shù)字孿生工程建設(shè)，構(gòu)建覆蓋工程全生命周期的數(shù)字化平臺，發(fā)揮智能建造、數(shù)字化管理優(yōu)勢，提升復(fù)雜地質(zhì)條件下的施工效率，為工程建設(shè)賦能增效。要從嚴(yán)把控工程建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化全過程質(zhì)量管控措施，發(fā)揮項目法人統(tǒng)籌主導(dǎo)作用，抓實現(xiàn)場組織管理與責(zé)任落地，努力將項目打造成為國家水網(wǎng)項目建設(shè)管理標(biāo)桿和智能建造樣板。
集團(tuán)公司相關(guān)部門，江漢水網(wǎng)公司班子成員、部門職級干部參加座談。
作者：趙發(fā) 責(zé)編：吳方珂